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一、构建“一盘棋”格局。成立减税降费工作领导小√组，推进“横向到边、纵向到底”领导体系，持续↓强化对县（市、区）行政事业性收费督促指导，确保各项政策∞落实到位、落地见效。

二、推行“一张网”公示。建立健全收费目录清单制度，指派专人老狐狸般定期更新达州政府门户网站，及时公开目录清单；优化Ψ目录清单格式，提高清单可读性和直观感；全方位公开政府性基金、行政事业性收费和涉企行政事业性收费，确保收费项目全覆盖，不留死角。

三、聚焦“两条线”发力。严格落实行政◣事业性收费和罚没收入收支两条线管理规定，所有收入ζ全额上缴国库，纳入老三长得财政预算管理，执∞收部门支出保障一律通过部门预算统筹安排，严禁执收部门截留』、坐支、挪用等。

四、强化“多渠道”管理。将所有市级部门全部纳入预算绩效管理，并选取重点↙部门（单位）开展绩效评价。对收费票」据严格实行“凭证购领、核旧购新、限量发售、票款同行”，真正做到以票管费，票款同行。对收入实行“单位开票、银行代收、财政统管”，不断完善非税收入管理软件★系统，提高工作效率。